L’espace de travail est un élément essentiel de la productivité et du bien-être des employés. Une gestion efficace de cet espace peut améliorer l’efficacité opérationnelle, stimuler la créativité et favoriser une culture de travail positive. Dans cet article, nous explorerons les meilleures pratiques pour une gestion efficace de l’espace de travail, en mettant l’accent sur l’optimisation de l’utilisation de l’espace, l’aménagement ergonomique et l’adoption de technologies intelligentes. Analyse des besoins: Avant de mettre en place une gestion efficace de l’espace de travail, il est important de procéder à une analyse des besoins. Cela comprend l’évaluation des différentes fonctions et activités de l’entreprise, ainsi que des besoins spécifiques des employés. Une compréhension approfondie des besoins permettra de concevoir un espace de travail adapté qui répondra aux exigences de chacun. Optimisation de l’utilisation de l’espace: L’un des aspects clés de la gestion efficace de l’espace de travail est l’optimisation de son utilisation. Cela peut être réalisé en adoptant des pratiques telles que la mise en place de postes de travail flexibles, l’organisation rationnelle des espaces de rangement et l’utilisation intelligente des espaces communs. L’objectif est de maximiser l’utilisation de chaque mètre carré, en favorisant la collaboration et en réduisant les zones inutilement encombrées. Aménagement ergonomique: Un aménagement ergonomique est essentiel pour la santé et le bien-être des employés. Des postes de travail ergonomiques, des chaises réglables en hauteur, des éclairages appropriés et une disposition intelligente du mobilier peuvent contribuer à prévenir les troubles musculo-squelettiques et à améliorer le confort général des employés. Les espaces de détente et les zones de pause peuvent également être aménagés pour favoriser la relaxation et la recharge des batteries. Utilisation de technologies intelligentes: Les avancées technologiques offrent de nombreuses possibilités pour une gestion plus efficace de l’espace de travail. Des systèmes de réservation de salles de réunion en ligne, des capteurs de présence pour optimiser l’utilisation des espaces communs, des solutions de gestion des flux de travail et des outils de communication numériques peuvent tous contribuer à une utilisation plus intelligente de l’espace. L’intégration de ces technologies peut simplifier les processus et améliorer l’efficacité globale. Flexibilité et évolutivité: Un espace de travail efficacement géré doit être flexible et évolutif pour s’adapter aux changements de besoins de l’entreprise. Les espaces modulaires, les meubles facilement déplaçables et les solutions de câblage flexibles peuvent permettre une réorganisation rapide de l’espace en fonction des nouvelles exigences. Une approche agile de la gestion de l’espace permettra de répondre aux évolutions de l’entreprise et de maximiser l’utilisation des ressources disponibles. En mettant en œuvre les meilleures pratiques pour une gestion optimisée de l’espace de travail, vous pouvez créer un environnement propice à la productivité, à la créativité et au bien-être de vos employés. En analysant les besoins spécifiques de votre entreprise et en optimisant l’utilisation de l’espace, vous pourrez maximiser son potentiel et favoriser une culture de travail positive. L’aménagement ergonomique et l’intégration de technologies intelligentes complèteront cette approche, offrant un environnement de travail sain et efficace. En adoptant une approche flexible et évolutive, vous serez prêt à faire face aux défis futurs et à tirer le meilleur parti de votre espace de travail. Alors, lancez-vous et optimisez dès aujourd’hui votre gestion de l’espace de travail en mettant en pratique ces meilleures pratiques ! Vos employés et votre entreprise en bénéficieront pleinement.

Très souvent, certaines structures se confondent entre une Assistante de Direction et un Office Manager . Faute d’ignorance des tâches spécifiques à chaque poste, certaines candidates peuvent se trouver victimes d’une mauvaise attribution des missions, dans un endroit, en train d’accomplir des tâches qui ne sont pas faites pour elles. Il faut donc mettre l’accent sur la différence entre ces deux postes. Parce que oui, ce sont deux postes ‘séparés’. OFFICE MANAGER VS ASSISTANT DE DIRECTION : COMMENT LES DISTINGUER ? L’Office Manager est couramment décrit comme un assistant de direction aux responsabilités très étendues, ou encore comme un assistant de direction de haut niveau. Si cette définition du poste d’Office Manager n’est pas nécessairement fausse, elle ne permet pas de distinguer clairement les différences entre ces deux métiers. L’OFFICE MANAGER, CHEF D’ORCHESTRE DE LA VIE DE L’ENTREPRISE L’Office Manager représente l’entreprise dans son ensemble, et non pas uniquement son dirigeant, comme c’est le cas de l’assistant de direction. L’Office Manager est garant du bon fonctionnement de l’organisation, et se charge donc, entre autres, de la coordination administrative, de la préparation de reportings ou de l’organisation d’événements de communication interne. Par ailleurs, les tâches de l’Office Manager ne relèvent pas uniquement du domaine de l’exécution, car elles comprennent une part notable de stratégie et de management. Pour résumer, la mission principale de l’Office Manager consiste à faciliter le quotidien des équipes. À ce titre, il agit comme un véritable chef d’orchestre de la vie de l’entreprise. Étant en contact permanent avec tous les salariés et la direction, sa mission est même souvent proche de celle de Chief Happiness Officer, ce métier dont le but est de cultiver le bien-être en entreprise. L’ASSISTANT DE DIRECTION, REPRÉSENTANT DU PATRON L’assistant de direction représente, comme son nom l’indique, uniquement le patron de l’entreprise. Ses missions relèvent majoritairement du domaine de la pratique concrète, sans part de management, comme c’est le cas de l’Office Manager. Un assistant de direction qui souhaite évoluer et trouver une porte de sortie peut tout à faire envisager de devenir Office Manager, à condition de bien s’y préparer. D’ASSISTANT DE DIRECTION À OFFICE MANAGER : COMMENT ÉVOLUER ? Un assistant de direction peut être promu Office Manager, à condition d’avoir conscience du changement de position que cette transition engendre. Pour cela, il convient de faire table rase de son poste d’assistant de direction, et d’établir des fiches de postes précises. PRENDRE CONSCIENCE DE SA NOUVELLE POSITION Avant toute chose, pour que la transition soit réussie, il est primordial de laisser derrière soi son ancien poste d’assistant de direction pour prendre réellement place dans celui d’Office Manager. C’est la condition pour prendre conscience de ses nouvelles responsabilités, de sa nouvelle posture et changer, par la même occasion, la perception de ses collègues. Ces derniers doivent eux aussi prendre en compte cette évolution et considérer le nouvel Office Manager comme tel pour l’aider dans sa transition. ÉTABLIR DES FICHES DE POSTES POUR CLARIFIER LES MISSIONS Le dirigeant se doit de communiquer avec précision les nouvelles fonctions de l’Office Manager promu. Pour cela, les fiches de poste sont un outil idéal, afin d’éviter toute confusion lors d’un mouvement de poste. À noter qu’il est possible de créer un statut mixte assistant de direction / Office Manager. Dans ce cas, il convient de mettre en parallèle ces deux métiers, et non pas de les fusionner, afin que la personne chargée de cette double mission sache à quel moment elle doit changer de casquette. Qu’il s’agisse du métier d’Office Manager ou d’assistant de direction, les qualités indispensables sont sensiblement les mêmes, notamment la flexibilité, la souplesse d’esprit, l’autonomie, la diplomatie ou encore le sens du relationnel.

Depuis plus de 20 ans, L’Affiche est au cœur de votre restauration livrée en vous accompagnant dans toutes vos pauses de la journée. Des solutions de restauration qui ont fait leurs preuves dans le cadre professionnel, en vous permettant de réunir collaborateurs et clients autour d’un moment convivial, gourmand et écoresponsable ! Nos chefs vous mitonnent des plats haut-de-gamme, savoureux et engagés, disponibles en commande 24h/24 et livrés 7j/7. L’Affiche est depuis plus de 20 ans, la marque incontournable de la restauration livrée en entreprise en Ile-de-France. Vous assurer un service irréprochable en matière de cuisine savoureuse et respectueuse de l’environnement pour toutes vos pauses gourmandes, c’est notre métier ! Une sélection des meilleurs produits pour des recettes comme au restaurant, livrées dans de beaux écrins 100% éco conçus ! Dans nos ateliers aux portes de Paris, les chefs pâtissiers et cuisiniers intègrent dans les recettes le plus possible de produits labélisés, locavore et bio en phase avec les saisons et pour tous les régimes alimentaires spécifiques ( végétarien , vegan , sans gluten , sans lactose ). A l’occasion de rendez-vous avec des clients ou avec des collaborateurs lors de réunions, L’Affiche vous propose des prestations et formules variées de qualité : Que ce soit pour : Les petits-déjeuners : avec les incontournables viennoiseries ou moelleux, thermos de thé et café commerce équitable et des jus fabriqués au cœur de la Bourgogne Les repas pour vos déjeuners ou diners : 3 gammes de plateaux-repas statutaires, composés d’une entrée/d’un plat/d’un dessert/d’un pain avec des gourmandises supplémentaires en fonction des gammes. Découvrez la gamme Elégance pour un repas haut de gamme, la gamme Déjeuner en Seine pour un repas créatif en bocaux en verre réutilisables ainsi que la gamme Enfaim ! pour des recettes qui allient authenticité et simplicité. Les pauses à partager en toute convivialité : 3 formules de buffet haut de gamme clé en main à déguster à 8 personnes 4 formules de cocktail salé et sucré clé en main pour toutes vos réceptions (cocktail et lunch, accueil et pause gouter) De nombreux plateaux pour composer vous-même votre expérience gourmande Pensez à notre service de reprise d’emballages pour donner une seconde vie aux verres et bocaux en verre, tasse en porcelaine, thermos… Une solide logistique pour vous servir toujours à temps : Nous vous livrons sur votre lieu de travail dans toute l’Ile de France 7 j sur 7 grâce à notre équipe de livreurs, experts du trafic francilien et des plateaux-repas. L’Affiche vous accompagne dans votre quotidien : commandez 24h/24 sur notre site laffiche.fr avec une sélection de recettes disponibles à tous moments de la journée, même le jour même jusqu’à 16h30. Vous êtes bien entourée : Une équipe commerciale et un service client sont à votre écoute pour du devis à la livraison dans vos locaux.    https://www.laffiche.fr/ 01 76 64 14 36 plateauxrepas@laffiche.fr

Afin de maintenir un environnement de travail cohérent et efficace, il est important pour les entreprises d’investir dans de solides outils de communication interne. Ces outils peuvent aider à garantir que tout le monde est sur la même longueur d’onde, conscient des délais et des changements, et capable de collaborer facilement sur des projets. Il existe une variété d’outils de communication interne disponibles, allant de simples programmes de chat à des logiciels de gestion de projet plus sophistiqués. En prenant le temps de trouver le bon outil pour leurs besoins, les entreprises peuvent se préparer au succès. Voici quelques outils qui pourraient vous être utiles : Intranet d’entreprise : Un intranet d’entreprise est un réseau privé qui peut être utilisé pour partager des informations et des ressources au sein d’une entreprise. Il peut être utilisé pour communiquer des nouvelles, des annonces et des politiques. La Newsletter interne : la newsletter est l’outil idéal pour communiquer régulièrement auprès de vos employés. Chaque semaine ou chaque mois, vous pouvez transmettre l’actualité de l’entreprise par e-mail à l’ensemble du personnel. Ce support permet de mieux communiquer sur les évolutions de l’entreprise, des process, etc. Cela incite aussi les collaborateurs à se rendre plus régulièrement sur l’intranet de l’entreprise et à s’impliquer toujours plus au sein de l’organisation. Outils de messagerie instantanée : Il s’agit d’un moyen rapide et facile de communiquer avec des collègues, que ce soit pour des questions rapides ou pour organiser des réunions. Elle permet d’échanger avec ses collaborateurs, de manière individuelle ou dans le cadre d’une équipe. Des outils comme Slack ou Microsoft Teams sont des logiciels de communication interne qui pourront être utilisés dans votre entreprise. Les outils de collaboration : Les outils collaboratifs permettent de partager des fichiers, d’échanger des savoir-faire ou encore de faciliter les échanges en interne entre les salariés. Pour le partage des fichiers des outils comme Google Drive, Microsoft SkyDrive, Office 365 seront très utiles. Ces solutions proposent de sauvegarder des données en ligne pour échanger des fichiers. Certaines permettent d’aller plus loin et de collaborer à plusieurs en simultané sur un document texte, un tableur ou une présentation. En conclusion, ces 4 outils de communication interne peuvent contribuer à faciliter les échanges professionnels. En communiquant plus efficacement, les entreprises peuvent accroître leur efficacité et leur productivité.

Canva est une alternative gratuite à Powerpoint, c’est une plateforme de design entièrement en ligne, qui permet de créer et de personnaliser les designs pour tout type de projet, de façon simple et intuitive. Un outil simple et efficace pour vos présentations : PowerPoint, le logiciel de présentation de Microsoft, est un incontournable, mais si vous voulez vraiment avoir un effet sur votre public et les captiver, essayez Canva !  C’est un outil de conception graphique en ligne qui permet de créer des documents visuels à partir d’une bibliothèque de templates. Cet outil intuitif s’adresse aussi bien aux débutants qu’aux experts. Il s’avère très utile surtout pour celles et ceux qui n’ont pas de compétences graphiques particulières.  Des modèles parfaitement adaptés à votre secteur d’activité ou à un sujet spécifique Choisissez simplement le design qui correspond le mieux à vos besoins et utilisez-le comme point de départ pour créer votre présentation.  Il est possible de l’ éditer et de la personnaliser à tout moment. Canva propose un service d’entrée de gamme gratuit. Il donne accès à 250 000 modèles graphiques ainsi qu’à une bibliothèque de milliers de photos et illustrations. Vous avez accès à un large choix d’éléments interactifs, de polices et une mise en page graphique et originale. Les transitions et les animations sont facilement paramétrables. Votre espace de stockage est limité à 5Go, si vous souhaitez débloquer cette limitation, il faudra passer à la version payante Canva Pro . La plateforme vous propose également de réaliser des vidéos et des retouches photos sans avoir besoin de connaissances particulières. Partagez vos diapositives à vos collaborateurs. Canva est un outil collaboratif. Il est ainsi possible d’être plusieurs à participer à la réalisation d’un projet. Invitez vos collaborateurs à travailler sur un même design, définissez les accès, partagez des commentaires pour une collaboration optimale. De plus, tous vos designs sont enregistrés sur le cloud et apparaissent dans l’espace de travail, vous pouvez y accéder à tout moment de n’importe quel ordinateur portable ou fixe. Une fois votre design terminé, vous n’avez qu’à cliquer sur le bouton Diaporama pour passer de designer à présentateur en un claquement de doigts.

Situé entre la Grande Arche et le Paris la Defense Arena, à proximité immédiate des lieux de congrès et du centre commercial Westfield les Quatre Temps, le Renaissance Paris la Defense est l’établissement idéal pour vos déplacements et évènements professionnels ! Ses 330 chambres et son espace de réunion de 1 000 m² à la lumière du jour font de notre établissement le plus grand centre de conférence intégré à un hôtel de La Défense. L’hôtel vous offre une décoration moderne et élégante. Notre Chef vous régalera avec sa cuisine française créative élaborée à base de produits de saison. Spécialisés dans l’organisation de séminaires, congrès, conventions, notre équipe experte porte une attention particulière à tous les détails de votre évènement. Autre atout de l’hôtel : des très belles terrasses qui permettent d’organiser des repas et des cocktails, idéales pour recréer des moments de convivialité au sein de vos équipes ! CONTACT : www.reunir.com

De plus en plus d’Office Managers se tournent vers l’entrepreneuriat pour créer leur propre entreprise et poursuivre leur passion en dehors du cadre traditionnel de l’entreprise. Si vous êtes un Office Manager ambitieux et que vous cherchez à vous lancer dans l’entrepreneuriat, cet article est fait pour vous. Dans cet article, nous explorerons les étapes à suivre pour créer votre entreprise en tant qu’Office Manager, en mettant l’accent sur les compétences et les expériences que vous pouvez utiliser pour bâtir une entreprise réussie. Que vous ayez une idée d’entreprise concrète en tête ou que vous cherchiez simplement à découvrir ce que cela implique de se lancer dans l’entrepreneuriat, cet article est un guide complet pour vous aider à démarrer. L’entrepreneuriat est une aventure excitante qui peut offrir des avantages considérables, notamment la liberté de créer sa propre entreprise et de travailler selon ses propres termes. Cependant, se lancer dans l’entrepreneuriat peut également être intimidant, en particulier pour les professionnels de l’Office Management. Dans cet article, nous explorerons les étapes clés que les Office Managers peuvent suivre pour se lancer dans l’entrepreneuriat avec succès. Évaluez vos compétences et votre expérience Avant de vous lancer dans l’entrepreneuriat, il est important d’évaluer vos compétences et votre expérience en tant qu’Office Manager. Réfléchissez à vos points forts et à vos compétences transférables, telles que la gestion de projet, la gestion d’équipe, la résolution de problèmes et la communication efficace. Identifiez également les domaines dans lesquels vous pourriez avoir besoin de développer davantage vos compétences pour réussir en tant qu’entrepreneur. Identifiez une niche En tant qu’Office Manager, vous avez probablement une connaissance approfondie des défis et des opportunités dans votre secteur d’activité. Utilisez cette expérience pour identifier une niche où vous pouvez apporter une valeur ajoutée unique. Par exemple, vous pourriez vous spécialiser dans la gestion de projets pour les petites entreprises ou offrir des services de soutien administratif pour les entrepreneurs en ligne. Établissez un plan d’affaires Un plan d’affaires est essentiel pour toute entreprise. Il vous aidera à clarifier votre idée d’entreprise, à évaluer votre marché cible, à déterminer vos coûts et vos revenus potentiels, à élaborer une stratégie de marketing et à établir des objectifs à court et à long terme pour votre entreprise. Assurez-vous de prendre le temps de développer un plan d’affaires solide avant de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Déterminez votre structure d’entreprise Il existe plusieurs structures d’entreprise différentes que vous pouvez choisir, notamment une entreprise individuelle, une société en nom collectif, une société à responsabilité limitée ou une société par actions. Chacune de ces structures a ses propres avantages et inconvénients en termes de responsabilité, de fiscalité et de réglementation. Faites des recherches sur chaque option et déterminez celle qui convient le mieux à votre entreprise. Obtenez les financements nécessaires Le financement est souvent un obstacle majeur pour les nouveaux entrepreneurs. Si vous avez besoin de financement pour votre entreprise, vous pouvez explorer des options telles que les prêts bancaires, le financement participatif, les subventions gouvernementales ou les investisseurs privés. Établissez un budget réaliste pour votre entreprise et recherchez les options de financement qui conviennent le mieux à vos besoins. Développez une marque forte Une marque forte est essentielle pour attirer des clients et des investisseurs. Élaborez une stratégie de marketing pour votre entreprise, y compris la création d’un nom d’entreprise, d’un logo et d’un site web. Assurez-vous que votre marque est cohérente et reflète les valeurs de votre entreprise. En conclusion, se lancer dans l’entrepreneuriat en tant qu’office manager peut sembler intimidant, mais c’est une opportunité incroyable pour mettre à profit vos compétences et expériences en gestion et en organisation. Avec une planification minutieuse, une étude de marché approfondie et un solide réseau de soutien, vous pouvez créer une entreprise prospère qui répond aux besoins du marché. Cependant, il est important de se rappeler que l’entrepreneuriat comporte également des risques et des défis importants. Il peut y avoir des moments où vous devrez faire face à des échecs, des difficultés financières et des situations imprévues. Il est donc essentiel de maintenir une attitude positive, de rester flexible et de continuer à apprendre et à se développer en tant que leader. En fin de compte, si vous êtes prêt à travailler dur, à prendre des risques calculés et à persévérer face aux défis, se lancer dans l’entrepreneuriat en tant qu’office manager peut être une expérience enrichissante et gratifiante qui vous permettra de réaliser vos rêves professionnels et personnels.

Ouverture fin 2023 Riche héritage culturel, le Domaine du Montcel, avec son château datant du XVIIIème a traversé les siècles pour abriter en fin d’année 2023 un prestigieux hôtel 4*, dans un  parc boisé de 14 hectares avec un jardin à l’anglaise classé. Situé dans le sud-ouest parisien, l’hôtel bénéficie d’une localisation idéale à 10mn de l’école HEC et du pôle d’innovation et de recherche de Paris-Saclay, à 15 min du Château de Versailles et à 30mn de l’aéroport Paris-Orly, des quartiers d’affaires de Paris La Défense et Rueil 2000. Les grands axes A86, N12 et N118 à proximité permettent de rejoindre facilement et rapidement l’hôtel tout en restant préservé de l’effervescence de la capitale. L’hôtel Dolce Versailles mêle avec élégance, l’authenticité et la modernité pour une expérience unique. 178 chambres, suites et appartements chaleureux. 2 restaurants d’une capacité totale de 180 personnes. 1 bar avec une terrasse offrant une vue sur le Cèdre bicentenaire et la forêt. 1 espace bien-être avec un Spa en partenariat Sothys et une salle de fitness. 1 parking sécurisé de 230 places. Avec son centre de conférence de 1800m2 le Dolce Versailles est la destination privilégiée des clients à la recherche d’un lieu inspirant pour y organiser des rendez-vous professionnels : réunions, teams building, séminaires résidentiels. Pourquoi opter pour la marque Dolce ? – 40 ans d’expertise dans l’accueil de séminaires innovants générant de grandes idées. – Des localisations inspirantes permettant aux participants de se connecter, créer et découvrir, dans des environnements stimulants. – Des espaces séminaires haut de gamme, équipés de technologie avancée et une offre de restauration équilibrée. htt ps://www.activassistante.com/ http://magazine.reunir.com/

Le Relais de la Malmaison est un hôtel 4 étoiles nichée à Rueil Malmaison aux portes de Paris dans un écrin de verdure de 2 hectares. Les 88 chambres et Suites sont décorées avec goût et sont conçues pour répondre à tous vos besoins avec des vues somptueuses sur le parc ou sur la Seine. Le restaurant « Les Terrasses du Relais » est apprécié pour une cuisine à la fois traditionnelle et innovante. Escale gastronomique, le Relais se dédit aussi à la détente avec le Spa by Sothys qui permet de faire une plongée relaxante dans la piscine, se délasser au sauna et des soins sous les mains des techniciennes expertes. Côté évènementiel, l’Orangerie de 300 m2, lieu tout trouvé pour les réceptions de grande envergure jusqu’à 250 personnes permet d’accueillir des événements type mariage, cocktail ou lancement de produit peut être louée. Le Relais de la Malmaison dispose également de 12 salles de séminaire modulables, équipées, exposées à la lumière du jour avec accès direct sur le parc, le Relais de la Malmaison offre un cadre propice aux nouveaux défis de votre entreprise. CONTACT : www.reunir.com

Souvent, l’habitude prend le pli sur la question « quelle tenue porter » pour aller au bureau. Pourtant, quelques situations exigent un peu d’attention en matière de choix de vos vêtements, que l’on soit assistante ou non. Découvrez trois conseils taillés sur mesure pour choisir une tenue adaptée à la situation du moment. Comment s’habiller pour un premier rendez-vous avec un client ou un prospect ? Assister à un premier rendez-vous chez un client ou un prospect expose à la fois votre image et celle de votre entreprise. Comme pour un entretien d’embauche, l’impact vestimentaire est important : il participe à l’impression générale et peut influencer les personnes rencontrées. Le conseil de Gaëlle Marre, directrice d’OfficeTeam France : « réfléchir à la meilleure tenue dans ces circonstances est une démarche professionnelle : si l’on prend du temps pour soigner la présentation de son projet, il est légitime de consacrer quelques minutes à sa tenue. Cette fois, c’est la cohérence entre son image, celle de sa fonction et celle de son entreprise qui compte ». Comment vous habiller au quotidien en préservant votre personnalité, votre originalité ? Le monde professionnel a évolué au diapason de la société. Le port de certaines tenues inenvisageable quelques décennies plus tôt est aujourd’hui accepté. Pour un homme, mettre une cravate peut même désormais être un moyen de se démarquer… Toutefois pouvoir s’habiller dans la sphère professionnelle exactement comme dans la sphère privée est difficile. C’est un point impliquant la sensibilité, la subjectivité, un point potentiellement sujet à controverse. Ce qui peut sembler ordinaire à certain/es peut en choquer d’autres. Le conseil de Gaëlle Marre : sans restreindre votre personnalité et votre originalité, il est prudent de s’assurer que les subtilités du code vestimentaire de son entreprise – qu’il soit formalisé ou implicite – et plus largement de son secteur d’activité ne sont pas en contradiction avec son propre style. Même s’il existe une tolérance, il faut mieux éviter de dépasser certaines limites ». Comment s’habiller pour le dernier jour de la semaine, le « Friday Wear » ? Il convient de vérifier auprès de votre manager, de vos collègues ou du service des ressources humaines des usages notamment concernant la tenue à adopter le vendredi : le Friday-Wear n’est pas forcément l’usage en France, y compris dans des sociétés d’origines américaines. Si par définition le Friday Wear est plus décontracté, il ne signifie pas pour autant relâchement. Le conseil de Gaëlle Marre : « un trop grand contraste vestimentaire avec le reste de la semaine ou des excès de négligence sont susceptibles de porter atteinte à votre image. Même les vendredis, ou encore lors d’occasions informelles (événements festifs internes par exemple), le contexte demeure d’abord professionnel. Le choix d’une tenue vestimentaire doit a minima respecter deux impératifs : ne pas être préjudiciable à l’activité de l’entreprise et ne pas gêner votre entourage professionnel ». A propos d’OfficeTeam OfficeTeam est une division de Robert Half International, leader mondial du recrutement temporaire et permanent spécialisé. OfficeTeam est le spécialiste pour tous les métiers de l’assistanat spécialisé. Implanté à Paris. #officeteam #savoirêtre #tenuevestimentaire