Introduction Ce n’est pas un manque de compétence. Ce n’est presque jamais un manque de légitimité. Et pourtant, de nombreuses assistantes de direction expérimentées n’occupent pas réellement la place qu’elles méritent dans leur organisation. Elles sont fiables, engagées, souvent indispensables. Elles tiennent des journées denses, gèrent des imprévus, absorbent une complexité croissante. Mais derrière cette efficacité reconnue, une tension persiste, plus difficile à nommer :c

Le réseau Activ Assistante organise un workshop BtoB à Paris le 11 juin 2026 au Kube Paris, un lieu événementiel reconnu pour accueillir des événements professionnels, conférences et rencontres business. Cet événement s’adresse aux assistantes de direction, assistants de direction, office managers, ainsi qu’aux organisateurs et organisatrices d’événements professionnels et acteurs du secteur MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions). L’objectif principal est de pr

Assistantes de direction, office managers et organisateurs d’événements : découvrez pourquoi la 19ᵉ édition du Salon Activ’Assistante et la 30ᵉ édition du Salon Réunir sont les événements incontournables du tourisme d’affaires et de l’événementiel corporate.

Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à remercier leurs clients, partenaires ou équipes avec des attentions qui marquent les esprits. Mais dans la réalité, beaucoup s’y prennent trop tard.

Le 31 décembre, on parle souvent de résolutions. Mais avant de se projeter, il y a un exercice puissant : faire un bilan. Pas pour se juger, mais pour comprendre, tirer des enseignements et avancer avec clarté. Pourquoi faire un bilan ? Un bilan permet de prendre conscience de ses réussites, d’identifier ce qui a compté vraiment, et d’ajuster ses choix pour l’année suivante. Sans ce recul, on risque de répéter les mêmes schémas… ou de passer à côté de ses vraies priorités. Cô

Décembre est souvent synonyme de bouclage, d’urgences et… de distractions. Entre les projets à finaliser, les budgets à clôturer et les événements festifs, la concentration est mise à rude épreuve. Pourtant, il est possible de garder le cap, sans stress inutile. 1. Priorisez avec méthode À cette période, il est illusoire de vouloir tout faire. Listez vos objectifs essentiels : Ce qui doit absolument être terminé avant la fin d’année Ce qui peut attendre janvier sans impact, C

La surcharge cognitive est un phénomène souvent sous-estimé, pourtant très présent dans nos environnements de travail modernes. Pour une personne neurodivergente, comme celles avec un trouble du spectre autistique (TSA), un trouble déficitaire de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDA/H), ou encore un trouble anxieux généralisé (TAG), le quotidien en open space peut rapidement devenir un véritable défi. Les bruits de clavier, les conversations multiples autour, les inter

Tout semble bien : un environnement agréable, des collègues sympathiques, un manager à l’écoute. Pourtant, quelque chose sonne faux. Ce sentiment diffus, difficile à expliquer, n’a rien d’anormal. On parle souvent de « boîtes toxiques » ou de « managers difficiles », mais parfois, le problème n’est pas là. Tout semble fonctionner… sauf vous. Ce décalage peut venir d’un simple manque d’alignement entre votre rôle actuel et vos aspirations profondes. Et c’est souvent subtil. Ce

On les appelle « réunions rapides »… mais elles durent une heure. On en sort avec plus de questions que de réponses, et souvent sans plan d’action. Le pire ? Ces réunions deviennent une habitude, une case à cocher, au lieu d’un vrai outil de décision. En moyenne, un cadre passe 16 heures par semaine en réunion (source : Doodle). Et selon une étude Harvard Business Review, 71 % des réunions sont jugées improductives. Comment éviter qu’elles deviennent un gouffre de temps ? Le

Parce qu’un bureau silencieux ne suffit pas si le bruit vient de l’intérieur. Entre les alertes Teams, les mails qui s’empilent, les groupes WhatsApp pro qui vibrent à 22h et les 42 onglets ouverts en permanence… difficile de garder l’esprit clair. On parle souvent d’organisation matérielle, mais rarement du désordre numérique. Et pourtant, c’est souvent lui le vrai coupable de la fatigue mentale. Voici quelques pistes concrètes pour retrouver un peu d’air dans le digital san

On parle souvent des compétences techniques, de l'organisation, de la gestion des priorités. Mais il y a un élément, discret mais fondamental, qui influence profondément la façon dont vous êtes perçue dans votre rôle : la posture. Non, il ne s'agit pas (seulement) de se tenir droite ou d’éviter de croiser les bras. Il s’agit de comprendre comment le langage corporel influence votre leadership, votre confiance, et même votre rapport au stress. Une posture, un message La postur

Chères assistantes, office managers, chefs de projet et autres experts de l’organisation, préparez-vous : le 30 septembre 2025, c’est la journée à ne pas manquer. Où ça ? Au Renaissance Paris La Défense, un cadre aussi élégant qu’efficace. Pourquoi venir ? Parce que ce salon est conçu pour vous, avec des solutions innovantes, des rencontres inspirantes et un concentré de bonnes idées pour optimiser votre quotidien. Le MICE, l’événementiel et vous : un trio gagnant Depuis près

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Vous avez l’impression d’être constamment occupé(e), mais pas toujours efficace ?

Nouvelle année, nouvelles opportunités. En 2025, les assistantes de direction et office managers auront l’occasion de se réinventer et de consolider leur rôle central dans l’entreprise. Pour aller au-delà des attentes et véritablement se démarquer, voici une analyse des tendances et des conseils concrets à mettre en œuvre dès maintenant. 1. Devenez un(e) expert(e) en gestion des crises organisationnelles Les entreprises doivent naviguer dans un environnement de plus en plus i